5月16日上午,公司總經(jīng)濟(jì)師畢瀾到楊林總廠檢查指導(dǎo),深入廠區(qū)構(gòu)件堆場、鑫超達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場,聽取匯報并提出指導(dǎo)性建議。公司經(jīng)濟(jì)管控中心、楊林總廠相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。會議要求,一是搶抓經(jīng)營龍頭,拓寬經(jīng)營渠道,以工廠融入現(xiàn)場為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新經(jīng)營思路,提高工廠市場競爭力。二是持續(xù)做好項(xiàng)目事前策劃、事中管控、事后總結(jié)的全過程動態(tài)管理,積極深入項(xiàng)目現(xiàn)場掌握過程進(jìn)度,認(rèn)真做好三算對比和糾偏,堅(jiān)持量價雙控,將經(jīng)濟(jì)工作落到實(shí)處。三是嚴(yán)格落實(shí)包細(xì)包小,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,不斷挖掘提質(zhì)降本增效潛力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,提升項(xiàng)目管理和盈利能力。攝影報道:董發(fā)慧責(zé)任編輯:陳敏瑞審核:蔡艷麗審批:李敏