公司高度重視農(nóng)民工工資支付管理工作，認真貫徹落實中央、省政府、集團文件，著力解決農(nóng)民工欠薪隱患。2018年7月，根據(jù)工作需要，公司將農(nóng)民工工資支付管理工作移交給公司人力資源部負責?，F(xiàn)將公司近期開展農(nóng)民工薪資管理相關(guān)工作情況匯報如下：
一．強化政治認識，強抓農(nóng)民工工資支付工作
公司制定了相關(guān)工作機制，認真做好勞務(wù)隊伍招標、勞務(wù)合同管理、勞務(wù)隊伍日常過程管控、勞務(wù)隊伍信用考核評價和農(nóng)民工工資支付等各個環(huán)節(jié)，層層壓實農(nóng)民工工資支付工作，將農(nóng)民工管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化，維護勞務(wù)隊伍的和諧穩(wěn)定。同時把農(nóng)民工工資支付管理納入各直管部領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核的重要指標，與年薪掛鉤。
二．具體責任落實到位
1.嚴格按照省國資委要求，對農(nóng)民工工資管理工作實現(xiàn)“三落實”，落實公司人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)、落實人力資源部責任人、落實各單位指定聯(lián)系人。
2.明確公司各直管項目部經(jīng)理、黨支部書記為第一責任人，不允許矛盾上交、不允許不主動作為、不允許投資單位、總承包單位、施工單位相互推諉責任，要做到以人為本，依法依規(guī)辦事。
三．統(tǒng)一安排工作
1.要求公司各直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)工作負責人成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對政策文件的宣貫學習，認真學習領(lǐng)會農(nóng)民工工資支付系列文件精神要領(lǐng)，堅定公司對解決措施拖欠工資問題的決心，從源頭治理，對欠薪隱患做到預(yù)防、處治相結(jié)合，讓欠薪問題從源頭上得到根本控制。
2.要求公司各直管部必須制訂解決農(nóng)民工工資拖欠問題的有效實施方案，并就存在重大欠薪隱患的項目，及時制定解決措施，限期整改，切實解決解決欠薪問題，堅決杜絕重大節(jié)假日期間發(fā)生影響和諧穩(wěn)定的事件。
四．實施辦法
1.公司要求各直管部成立“農(nóng)民工工資支付”領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，對所有在建項目進行全覆蓋、拉網(wǎng)式摸排欠薪隱患，做到無遺漏、無盲區(qū)狠抓工作落實，同時建立公司欠薪隱患項目清單月臺賬，按照實名制管控要求，強化用工、考勤、發(fā)放三大臺帳的實時動態(tài)管理，確保真實可靠。要求所屬基層單位須制定本單位農(nóng)民工工資支付實施細則，制定有效的解決方案。
2.要求公司各直管部對歷史遺留的欠薪問題、存在欠薪的工程項目要仔細排查，做到事無遺漏，針對較復(fù)雜的歷史遺留問題，制定行之有效的處置措施，定節(jié)點、出方案，實現(xiàn)逐一銷項處置。積極主動與業(yè)主方溝通，做到完善手續(xù)、補充資料、分包清賬、審計結(jié)算等要求，爭取及時撥付資金發(fā)放農(nóng)民工工資。
3.公司所屬基層單位要制定相應(yīng)的農(nóng)民工工資支付監(jiān)管實施細則，明確主要領(lǐng)導(dǎo)作為農(nóng)民工工資支付監(jiān)管負責人，做到監(jiān)管到位，落實責任。一旦發(fā)生欠薪引發(fā)的上訪事件，及時與公司對接溝通，協(xié)調(diào)處理，嚴格控制事態(tài)發(fā)展。
4.公司所屬基層單位要制定因欠薪引發(fā)的群體性事件或極端事件的應(yīng)急工作機制及應(yīng)急預(yù)案，確定主要負責人、明確責任分工，若發(fā)生不穩(wěn)定事件時主責人必須第一時間到現(xiàn)場進行處置，督促、協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決處置。對惡意討薪并制造群體性事件，構(gòu)成違法違規(guī)的，及時上報公司，并配合有關(guān)政府部門對其進行嚴肅處治。
5.公司各直管部在建項目要嚴格落實五項制度：全面落實農(nóng)民工實名制管理；落實農(nóng)民工工資按月支付和銀行代發(fā)工資的規(guī)定；實行農(nóng)民工工資人工費及其他工程款分賬管理；落實施工現(xiàn)場“信息雙公示”制度；落實農(nóng)民工工資保證金制度。
五．下一步工作計劃
1.建立公司“勞務(wù)用工信息平臺”，覆蓋農(nóng)民工登記注冊、資格審核、培訓記錄、考勤記錄、從事工種、業(yè)績評價、工資實名制發(fā)放等具體信息，達到規(guī)避用工風險，儲備優(yōu)秀技術(shù)工人，坐實分包黑白名單等目標。
2.公司每月將對各直管部欠薪隱患項目進行摸底排查，嚴格按照與勞務(wù)隊伍簽訂的勞務(wù)合同的要求，履行相應(yīng)的條款，監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放過程，并通過集團或公司層面的內(nèi)部綜合項目大審計，及時跟蹤項目情況，嚴控項目成本，提高項目綜合經(jīng)濟效益。
3.公司將定期或不定期進行專項檢查，對欠薪隱患項目進行動態(tài)梳理，掌握全公司欠薪實時狀況，對發(fā)現(xiàn)重大欠薪問題的項目及時跟進處置，幫助各直管部協(xié)調(diào)處理上訴至勞動監(jiān)察政府部門的投訴案件，防治事態(tài)擴大，做到欠薪投訴案件限時清零。
4.公司各直管部若因管理責任不到位、處置不當引發(fā)社會負面影響或上訪至各級政府部門的農(nóng)民工欠薪投訴事件，公司將嚴肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責任，并計入公司領(lǐng)導(dǎo)年終考核評定指標。
云南建投鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司
2018年11月28日
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