10月6日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮智江到楊林總廠、第四直管項(xiàng)目部滇池綠道項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，看望慰問(wèn)假期堅(jiān)守崗位的干部職工。
馮智江實(shí)地查看了工廠生產(chǎn)組織和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織情況，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了國(guó)慶期間人員到崗、生產(chǎn)計(jì)劃、信息化推進(jìn)、項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全及質(zhì)量管控等情況，并對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)提出針對(duì)指導(dǎo)意見(jiàn)。
在調(diào)研楊林總廠時(shí)，馮智江要求，一是要抓牢節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”管理要求，加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。二是要強(qiáng)化工廠生產(chǎn)組織，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際排班排產(chǎn)，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)和各板塊工作計(jì)劃，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下組織人員輪班輪休。三是要對(duì)標(biāo)先進(jìn)行業(yè)企業(yè)，持續(xù)在提高效率效益、優(yōu)化管理資源配置、健全建強(qiáng)人才隊(duì)伍上下功夫，以高度的責(zé)任感和執(zhí)行力推動(dòng)工作落實(shí)。四是要算好經(jīng)濟(jì)賬，抓牢成本控制與效益提升的關(guān)鍵點(diǎn)，把節(jié)約挖潛、節(jié)支降本的辦法措施落實(shí)落細(xì)，持續(xù)鞏固和擴(kuò)大提質(zhì)增效成果。五是要凝聚職工思想共識(shí)，及時(shí)了解和正向引導(dǎo)職工的思想，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作，高效破解工作中存在的問(wèn)題、困難，確保人員隊(duì)伍穩(wěn)定。
在調(diào)研滇池綠道項(xiàng)目中，馮智江要求，一是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一樹(shù)一控”相關(guān)要求，認(rèn)真組織施工作業(yè)，做好安全技術(shù)交底，快速完成收尾工作，嚴(yán)格把控質(zhì)量，做好成品保護(hù)，及時(shí)跟進(jìn)推動(dòng)項(xiàng)目結(jié)算辦理及工程驗(yàn)收移交相關(guān)工作。二是牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)龍頭理念，以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇。管理人員要履好職盡好責(zé)，主動(dòng)想問(wèn)題、想思路、想辦法，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作要求，努力完成目標(biāo)任務(wù)。
攝影：李克明 張 鵬 報(bào)道：李克明 鄧 聰
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