9月1日，公司在建投發(fā)展大廈1108大會議室召開信訪維穩(wěn)和薪酬保障工作專題會，公司黨委書記、董事長蔣謙，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江，黨委副書記、工會主席、總法律顧問、首席合規(guī)官楊飛，財務(wù)總監(jiān)李先群，副總經(jīng)理李貴恒出席會議。人力資源部、安全保衛(wèi)部、各基層單位經(jīng)理（廠長）、黨支部書記（副書記）共29人參加。
會議傳達集團《2024年中秋國慶期間信訪維穩(wěn)和薪酬保障工作專題會》會議精神，通報近期信訪維穩(wěn)和薪酬管理工作情況，并對下一步信訪維穩(wěn)、安全保衛(wèi)、職工工資、農(nóng)民工實名制管理工作作了詳細安排部署。
蔣謙強調(diào)，一是提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會和省委十一屆六次全會精神，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委和公司黨委的決策部署上來，把“穩(wěn)企安訪”行動和“幸福安薪”行動作為當(dāng)前一項重要的政治任務(wù)來抓，健全信訪維穩(wěn)和薪酬保障工作的長效機制，完善責(zé)任體系、處置機制和應(yīng)急預(yù)案，加強公司內(nèi)部的協(xié)同配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的工作格局，確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速響應(yīng)、有效處置，切實維護公司安全穩(wěn)定、健康和諧的發(fā)展環(huán)境。二是強化源頭治理，堅持關(guān)口前移。要聚焦“控增量、減存量、防變量”目標(biāo)，全域開展矛盾糾紛排查和多元化解工作。要做好資金統(tǒng)籌管理，確保節(jié)前資金支付有序進行。要做好網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)測監(jiān)管工作，有效防范和化解網(wǎng)絡(luò)輿論風(fēng)險，全力維護公司社會形象。三是壓實工作責(zé)任，確保年度目標(biāo)。各基層單位要切實承擔(dān)起信訪維穩(wěn)和薪酬保障的主體責(zé)任，認(rèn)真梳理項目的清收、結(jié)算工作情況，制定詳細的收款計劃，確?？焖倩鼗\資金。增強兩節(jié)期間信訪維穩(wěn)的工作責(zé)任心，主動、實事求是地處理問題。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班值守制度和重要緊急情況和突發(fā)事件信息報告制度，做好兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)平穩(wěn)、人員穩(wěn)定。進一步堅定信心，堅決完成年度各項指標(biāo)任務(wù)。
馮智江要求，一是提高思想認(rèn)識，做好工作統(tǒng)籌。各單位要深刻認(rèn)識做好信訪維穩(wěn)和薪酬保障工作的重要意義，統(tǒng)一思想和行動，準(zhǔn)確把握信訪維穩(wěn)、薪酬保障工作在統(tǒng)籌發(fā)展與穩(wěn)定中的作用，堅定不移抓好工作落實。強化履職擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌做好中秋節(jié)、國慶節(jié)期間的生產(chǎn)經(jīng)營、清欠清收、信訪維穩(wěn)、節(jié)日值班等方面的工作安排，從項目策劃初期，抓實職工、農(nóng)民工工資支付計劃，完善專項工作機制，形成齊抓共管的工作局面，有序推動工作。二是強化使命擔(dān)當(dāng)，推動工作落實。各基層單位要嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)要督促好、幫扶好，確保實現(xiàn)層層履職、層層擔(dān)責(zé)。要狠抓清欠清收，要做好矛盾糾紛排查化解，妥善處置信訪事件，關(guān)心職工群眾和改善民生，以實際行動全力保障職工權(quán)益，確保發(fā)展態(tài)勢和諧穩(wěn)定。
攝影：楊 斌 報道：馬志麗 楊 斌
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