8月15日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮智江到第一直管項(xiàng)目部調(diào)研，聽取工作匯報(bào)，并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。公司黨委副書記、工會(huì)主席楊飛，財(cái)務(wù)總監(jiān)李先群、總經(jīng)理助理、綜合辦公室、黨委工作部、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人參加。
馮智江強(qiáng)調(diào)，一是抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要走在前做表率，要有等不得的責(zé)任感，慢不得的緊迫感，帶領(lǐng)職工凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)不懈努力。二是聚焦“走出去”戰(zhàn)略，積極開拓市場，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)外、省外兩個(gè)市場“雙輪驅(qū)動(dòng)”。三是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，加大清收、清欠、清償力度，加快推進(jìn)結(jié)算確權(quán)、效益變現(xiàn)，做好項(xiàng)目策劃，提升經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)使用效率。
楊飛要求，一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?弘揚(yáng)企業(yè)精神，群策群力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)提效，提升職工的凝聚力和向心力。二是全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，持續(xù)深化人才培養(yǎng)體制機(jī)制，搭建支持人才成長發(fā)展的平臺(tái)，積極鼓勵(lì)職工取證。三是壓實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任，提升項(xiàng)目管理水平，確保每個(gè)項(xiàng)目都有明確的責(zé)任主體、嚴(yán)格的過程控制、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和科學(xué)的考核激勵(lì)，以推動(dòng)項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)地完成。
李先群要求，要加大清欠清收工作力度，明確清欠難點(diǎn)，準(zhǔn)確定位清欠方案及方向，逐個(gè)攻破難點(diǎn)堵點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目收款、清欠清收取得實(shí)效。
攝影報(bào)道：馬 然 責(zé)任編輯：陳敏瑞
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