7月29日，集團(tuán)企業(yè)管理部到公司開展材料核銷檢查及材料管理宣貫。公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹，總經(jīng)理助理、綜合辦公室主任、物資部全員，各基層單位物資管理分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員參加。
集團(tuán)企業(yè)管理部對抽查的項(xiàng)目材料核銷工作情況進(jìn)行反饋，并對集團(tuán)物資管理要求及重點(diǎn)工作進(jìn)行宣貫，對參會人員提出的疑問進(jìn)行現(xiàn)場解答。
會議要求，一是以實(shí)盤數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，完善工作用表的邏輯關(guān)系，做實(shí)、做好核銷工作。二是制定完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對基層單位核銷工作的指導(dǎo)和督促。三是加強(qiáng)與集團(tuán)企業(yè)管理部的溝通交流，提高物資集采率，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)物資一體化管控，有效降低材料采購成本。
攝影報道：張守海
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