7月2日至5日,公司黨委書記、董事長蔣謙到哈薩克斯坦阿斯塔納輕軌一期項目調(diào)研,與哈薩克斯坦公路局、中鐵亞歐建設(shè)投資有限公司、云南工程建設(shè)總承包股份有限公司進行交流溝通,看望慰問項目一線干部職工。公司黨委委員、副總經(jīng)理朱興樹,年輕副總經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理參加。
一行人深入101站、109站施工現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo),詳細了解施工過程中的重難點及存在的問題,聽取了項目部現(xiàn)場推進情況匯報,對項目施工組織策劃、技術(shù)創(chuàng)新要點、資源優(yōu)化配置等重點工作進行針對性指導(dǎo)。 蔣謙指出,哈薩克斯坦是共建“一帶一路”倡議的首倡之地,阿斯塔納輕軌項目是我國“新絲綢之路經(jīng)濟帶”上的重點工程,是公司拓展海外市場取得的重要一步。項目部全體人員要進一步統(tǒng)一思想認識,強化擔(dān)當(dāng)作為,勠力同心,奮勇拼搏,在確保安全的前提下,科學(xué)高效推進項目建設(shè),為公司“走出去”賦能添力。 蔣謙要求,一是堅定不移“走出去”謀發(fā)展。聚焦客戶需求,堅定“以現(xiàn)場促市場”的信心和決心,進一步鞏固產(chǎn)品線優(yōu)勢,全面強化鋼結(jié)構(gòu)主業(yè)領(lǐng)域,加強與各方的溝通交流與密切配合,深融、深挖、深耕海外市場。二是堅定不移打造精品工程。增強管理賦能,整合各層級資源,以全過程的精益管理為著力點,優(yōu)化“人、機、料、法、環(huán)”選擇與配置,抓好項目策劃質(zhì)量和執(zhí)行水平,切實落實進度工期、安全、質(zhì)量和履約目標(biāo)。認真總結(jié)施工經(jīng)驗,優(yōu)化施工方案和工藝,運用新技術(shù)、新工藝、新方法,高效推進項目建設(shè),以開拓市場的眼光做精項目,為“走出去”賦能。三是堅定不移強化團隊建設(shè)。積極引導(dǎo)一線職工,在急難險重任務(wù)中捶打磨練,從項目管理、生產(chǎn)施工等工作實際出發(fā),提升管理技能和水平,增強團隊凝聚力和向心力,鼓勵職工相互學(xué)習(xí)、相互支持,努力工作,做出成績,為項目建設(shè)貢獻力量,為“走出去”添力”。 調(diào)研期間,蔣謙看望慰問了一線干部職工,對海外職工長期以來的無私奉獻和艱苦付出表示感謝。希望海外事業(yè)部的干部職工當(dāng)好公司“走出去”排頭兵,堅定信心,攻堅克難,繼續(xù)以飽滿的工作熱情和昂揚斗志,全面推進項目各項工作,全力以赴完成目標(biāo)任務(wù),以實際行動推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。